IT Management op afroep
Vast aanspreekpunt voor u en uw IT-leveranciers. Maandelijkse opvolging, rapportering, en strategische roadmap. Ideaal voor bedrijven zonder interne IT-verantwoordelijke.
IT Management as a Service
IT die meegroeit
IT die meegroeit
met uw bedrijf, zonder de kost
van een voltijdse
IT-manager.
Een carrière opgebouwd bij
Cegeka · Delaware · Verizon · COLT · Terremark
Herkenbaar?
Situaties waar wij vaak bij betrokken raken.
"Mijn IT-leverancier stuurt facturen die ik niet meer begrijp."
"Ik weet niet of we voldoende beveiligd zijn tegen hackers."
"AI is overal, maar waar begin ik in mijn bedrijf?"
"Onze cloud-kosten blijven stijgen. Is dat normaal?"
"We groeien, en onze IT volgt niet meer."
"Ik wil iemand aan mijn kant van de tafel, niet die van de leverancier."
Diensten
Drie formules. Eén doel: IT die werkt voor uw bedrijf.
Projectmatige begeleiding
Migraties, leverancierskeuze, ERP-trajecten, cloud-transities of een security-audit. Een ervaren regisseur die uw belang verdedigt, niet dat van een leverancier.
Strategisch advies en klankbord
Voor zaakvoerders en financieel verantwoordelijken die af en toe willen aftoetsen bij iemand met IT-kennis. Over investeringen, digitaliseringskeuzes, of waar te beginnen met AI. Helder, onafhankelijk, zonder verkoopsagenda.
01
Kennismaking
30 minuten, vrijblijvend. We bespreken uw huidige IT-situatie, de pijnpunten en uw ambities. Geen verkoopspraatje, wel een eerste lezing van waar er winst te halen valt.
02
IT-scan (optioneel)
Een korte doorlichting van uw infrastructuur, leveranciers, contracten en security. U krijgt een helder rapport met prioriteiten en quick wins.
03
Formule op maat
Een vaste maandformule, een afgebakend project, of een pakket adviesuren. Op basis van wat uw bedrijf werkelijk nodig heeft.
04
Geen vendor lock-in
U bent op elk moment vrij om de samenwerking aan te passen of stop te zetten. Geen meerjarencontracten, geen commissies van leveranciers.
Praktijkvoorbeelden
Trajecten die echt impact maakten.
"Onafhankelijke begeleiding bij de keuze en aanbesteding van een nieuw ERP-systeem. Vier kandidaat-leveranciers geëvalueerd, RFP opgemaakt, regie tijdens het volledige selectietraject."
"Ad interim IT-management gedurende zes maanden na vertrek van de interne verantwoordelijke. Stabilisatie van de omgeving, herziening van het leverancierslandschap, voorbereiding van een cloud-migratie."
"Strategische sparring met de zaakvoerder rond AI-adoptie, GDPR-compliance en de keuze tussen Microsoft 365 Business Premium en E3."
Volgende stap
Dertig minuten die uw IT-koers kunnen wijzigen.
Vrijblijvend kennismakingsgesprek. We bespreken uw situatie en kijken samen of een samenwerking zinvol is.
Plan uw gesprek